Arkkitehtitoimiston johtamisen sietämätön keveys

Teksti Anu Yanar Julkaistu 13.10.2025   Matalan hierarkian työyhteisöissä ihmisten johtaminen ei perustu muodollisiin rakenteisiin tai perinteisiin esimiesrooleihin. Asiantuntijat toimivat tasa-arvoisina kollegoina, vuorovaikutus on avointa ja ilmapiiri myönteinen. Työntekijät toimivat hyvin itsenäisesti, ymmärtävät tehtävänsä, ovat motivoituneita ja vastuut jakautuvat luontevasti. Toiminta vaikuttaa sujuvan ikään kuin omalla painollaan, ja ihmisten johtamisen taakka tuntuu kevyeltä. Johtamisen keveys […]

Lue lisää

Vakiointi muutoksen eturintamassa

Vieraskynä 16.8.2022, BuildingSMART   Jo Herakleitos on sanonut: vain muutos on pysyvää. Viimeisimmät vuodet ovat osoittaneet nämä sanat todeksi,...

Maailma muuttuu, me sen mukana

TEKSTI Kalle Euro   Venäjän moukaroidessa Ukrainaa pommein ja raketein on tullut selväksi, että emme ole enää samanlaisessa maailmassa kuin tähän...

Arvon ajurit antiikista nykyiseen

Arkkitehtuuri oli jo kauan sitten keskeinen ja välttämätön rakennetun ympäristön arvon lähde. Aloite oli usein yläluokkainen, Mecenas antoi nimenkin m...

Pieni kirjoitus demokratiasta

Kuntavaalit pidettiin normaaliin suomalaisen luotettavaan tapaan. Vaalipäivän siirto ei näkynyt varsinaisessa vaalissa, mutta äänestysprosentti jäi ma...